Прошло время, когда для того, чтобы заполучить клиента, достаточно было просто иметь необходимый товар или услугу. Сейчас на первый план выходят сервис и ориентация на человека. Книга "Вишенка на вашем торте. Сервис, который понравится вашим клиентам" наполнена эффективными советами по первоклассному обслуживанию клиентов. Вы узнаете, как произвести первое впечатление, управлять желаниями клиента, построить с ним доверительные отношения, дать почувствовать каждому клиенту его значимость, поддерживать постоянный интерес к товару (услуге) через инновации, избегать ошибок и делать так, чтобы клиенты хотели возвращаться к вам снова и снова. Рекомендации, изложенные в издании, подходят для любого масштаба и вида бизнеса.
Содержание книги "Вишенка на вашем торте. Сервис, который понравится вашим клиентам"
Крещендо . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Часть 1. Пролог 1 Сервиса больше, а удовольствия меньше - таков контекст сервиса . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 2 Как сделать выгодное предложение - внутренние факторы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
Часть 2. Действия Действие 1 Предварительные ощущения - как ими управлять . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 Действие 2 Хорошее начало - первые впечатления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 Действие 3 Стремление к позитиву - создание атмосферы доверия . . . . . . . . . . . . . 93 Действие 4 Очереди и плохие новости - проверка реальных возможностей . . . . . . . 111 Действие 5 Нечто индивидуальное: как внушить клиенту мысль, что он для нас важен . . . . 145 Действие 6 Я могу разрешить эту проблему - как исправить ситуацию . . . . . . . . . . . . . . . . . 167 Действие 7 Будьте впереди - инновации в сервисе . . 191 Действие 8 Как сделать так, чтобы клиент и дальше хотел иметь с нами дело, - последний штрих . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 219
Часть 3. Эпилог Финал . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 249
|