Дао Toyota

Джефри Лайкер, автор книги «Дао Toyota», на примере известной и успешной компании «Тойота», а так же на примере прочих компаний, рассказывает о том, какие существуют основные методы и принципы ведения бизнеса в этих компаниях, что влияет на их эффективность и какие способствующие средства следует применять для получения отличных результатов.

Самый главный момент конкурентного существования любой компании – это правильно организованная работа, налаженная система взаимодействия между руководством, менеджерами и прочими исполнителями. Даже ваше личное стремление к улучшению показателей, никогда не приведет к положительному результату, если вы не умеете доносить свои взгляды и концепции людям, обоснованные логическими доводами и объясненные простым и доступным языком.

Являясь менеджером компании, вы можете применить изложенные в книге основные принципы повышения эффективности работы:

-  необходимо устранять потери ресурсов и времени на производство или рабочий процесс

- не стоит искать дорогие технологии производства, следует найти более дешевые, но не уступающие по эффективности и результату дорогим

-  внедрите в производство выпуск малых партий изделий, незачем перегружать компанию запасами

- исключите из рабочей цепи контролеров качества, пусть каждый человек. Работающий на производстве, станет контролем продукции.

Как видите, основной принцип японского подхода к производству и работе компании, заключается в том, что особое, главное внимание, уделяется работнику – исполнителю, всему персоналу в целом, в воспитании в людях сознательности и совести, умению контролировать качество продукта, обучению человека и прививания ему необходимых навыков работы.

Теперь решать вам, стоит ли купить «Дао Toyota» или нет.