Догнать зайца

Стив Спир в книге "Догнать зайца" рассматривает внутреннюю деятельность сильнейших организаций, таких как Toyota, PrattckWhitney, Alcoa. Эти компании работают в разных сферах, но имеют одно общее - они умеле управляют сложными внутренними системами, что привожит к непрерывному самосовершенствованию с более высокой скоростью, чем другие. 

Автор в этой книге рассказывает, как спроектировать эффективную систему, как научиться решать проблемы в момент их возникновения, как распространять знания и как создавать лидеров внутри компании. 

Неважно какой компанией вы руководите - финансовой, производственной или медицинской, овлад этими четырьмя ключевыми способностями, вы приблизитесь к операционному совершенству. Почему? Потому что вы будете быстрее, чем ваши конкуренты, получать лучшие результаты, используя меньше ресурсов. 

Рекомендуется студентам МВА, руководителям и собственникам компаний.