Исполнение. Система достижения целей

Ставшая популярной и востребованной книга «Исполнение: Система достижения целей», помогает многим руководителям понять, что не только главенствующие аспекты ведения бизнеса имеют значение, но и второстепенные механизмы, так же влияют на общую картину и способствуют повышению эффективности. Вы делаете все как всегда, вы стимулируете персонал, который стремиться к работе и все идет как положено, но в конечном результате, вы видите перед собой совершенно не тот итог, который ожидался и ваше дело терпит крах. Причиной такой ситуации, зачастую является ваше неумение выстроить систему для выполнения поставленных задач, вы не смогли поставить перед персоналом правильные ориентир на желаемых результат. Немало важную роль здесь играет и высшее руководство, которое не просчитало всех возможных результатов, не оценило  всевозможные пути реализации поставленной задачи. Иными словами – руководство пережило все заботы и ответственность на другие плечи.

Прочитав книгу, вы разберетесь с основными понятиями, которые необходимо знать каждому руководителю: как управлять персоналом компании, как ввести культуру исполнения поставленных задач, каковы основные элементы этой культуры, какими навыками обязан обладать хороший руководитель, как правильно применять на практике эти навыки, как проводить планирование задач, их обсуждение с персоналам, что можно назвать основными ключами системы исполнения, как установить связь между деятельностью и стратегическим планированием.

Вот для того, чтобы вашу компанию не постигла такая  незавидная участь, вам и следует купить «Исполнение: Система достижения целей», прочесть ее и понять, как руководитель может внедрить корректную культуру достижения желаемого результата, стимуляции поощрения персонала.