Как разработать эффективную систему оплаты труда
- Издательство: Альпина
- Переплет: твердый
- К-во страниц: 201
- ISBN: 978-5-9614-5870-1
- Год: 2016
Можно, сказать, что сотрудник выполняет свою работу и получает за это оплату так, что ни о какой премии речи быть не может. Человека взяли на работу, и он должен выполнять свои обязанности. Жадничать не стоит, всегда следует объективно оценивать работу человека и если он выделился и заслужил награду, нужно ее давать и не жалеть. В коллективе все равно кто-то будет работать лучше, кто-то хуже, у кого-то ответственности больше или кого-то нагрузили работай больше чем остальных, по причине хорошего качества работы. Пользу принесенную, работником для предприятия всегда нужно отмечать – это будет служить отличной мотивацией не только для премированного сотрудника, но и для тех, кого премия обошла стороной.
Но правильно раздавать награду тоже нужно уметь – это целая наука. Автор предлагает методику совмещения системы грейдов и системы вознаграждения по KPI. Такой микс позволяет более эффективно распределять денежные ресурсы и взаимоисключает недостатки каждой системы по отдельности. Такие методы практикуются во многих российских компаниях, более того некоторые главы написаны непосредственно с помощью глав нескольких корпораций, которые успешно практикуют такую систему.
Эта настольная книга для каждого руководителя, директора по персоналу, главного менеджера.