Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений

Книга «Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений»  раскрывает перед вами тайны культовых методик управления, которые применялись и по сей день используются во множестве мировых компаний и корпорациях и не раз доказали свою состоятельность, эффективность и результативность.

Зачастую случаются ситуации, что вы как профессионал и хороший руководитель который всегда накапливает знания и имеет богатый опыт работы, не может справиться с возникшей ситуацией, хотя и принимает всевозможные меры. Что делать и как поступить, как быстрее исправить положение.

В этом случае, следует задуматься над тем, что старые методы управления конечно хороши и эффективны, но ведь жизнь и прогресс не стоит на месте, а это значит, что пришло время перемен и вы можете брать за основу старые приемы управления и на их основе, разрабатывать новые, более результативные.  Вот именно о переменах, о  нововведениях и рассказывается в этой книге.

Примеры, на которых основана книга, взяты из реальной жизни и существующих компаний, которые решились на переломные моменты в определенный период их существования и как они смогли значительно повысить свою эффективность.

Создание новой методики – это не так уж и сложное занятие, конечно при условии, что вы обладаете достаточными навыками в работе, имеете богатый опыт работы и не боитесь перемен, умете правильно рисковать.

Авторы просто и доступно поясняют своим читателям основы новых методик, раскрывают все стороны управления и дают примеры результативности и эффективности нововведений.

Положительный момент для читателя, который решил купить «Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений» заключается в том, что вы получаете не только выкладки авторов в теории, но и практические примеры применения в той или иной ситуации, в различных условиях.