Стили менеджмента. Эффективные и неэффективные

Книга «Стили менеджмента. Эффективные и неэффективные» поясняет широкому кругу читателей, что хороший руководитель не должен выполнять несколько возлагаемых на него ролей, а именно: стать продуктивным производителем ожидаемых результатов, предпринимателем, администратором и интегратором. Все эти четыре составляющих успеха компании, обязана выполнять профессиональная, сплоченная команда, лидером которой и становится руководитель. Каждый член команды, может выполнять только одну, возложенную на него роль, именно ту, к которой у него есть достаточно навыков, знаний и умений, а остальные профессиональные навыки, развиты у него на необходимом уровне. Очень важно при такой организации рабочего процесса, не выбирать руководителей, которые могут концентрироваться на одной из выше перечисленных ролей, а умеет видеть все по отдельности и в одной, общей картине. Если человек обладает слишком уж узкой специализацией, это приводит к весьма ощутимому перекосу в деятельности компании и срывает получение эффективных результатов.

Рекомендуем купить книгу «Стили менеджмента. Эффективные и неэффективные» руководителям разных уровней, которые хотят изменить в лучшую сторону свой стиль управления и хотят организовать свою команду единомышленников, в которой каждый выполняет свою роль эффективно.

Автор книги Ицхак Адизес провел множество исследований по данной тематике и стал признанным профессионалом в данном вопросе: на его лекции собираются тысячи людей, которые начинают применять на практике советы и методы этого человека в самых разных отраслях нашей жизниначиная от мира бизнеса и заканчивая религиозными общинами, общественными организациями и компаниями на политическом и правительственном уровне.