Стратегическая сессия. Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем

966
  • Переплет: твердый
  • К-во страниц: 348
  • ISBN: 978-5-9614-6384-2
  • Год: 2017
392 грн.

«Стратегическая сессия. Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем» Крис Эртел, Лиза Кэй Соломон

Компания часто стыкаются со стратегическими проблемами: усиление конкурентной борьбы, снижения спроса на услуги и товары, нестабильность экономических ситуаций в стране. В книге «Стратегическая сессия» Крис Эртел и Лиза Кэй Соломон раскрывают перечень инструментов для внедрения стратегической сессии. Для того, чтобы добиться результатов недостаточно собрать совещание и методом мозгового штурма заставить сотрудников работать в полную силу. Стратегическая сессия, по словам авторов, — завлечения всех участников дела не только в разговорные дискуссии, но и в творческий процесс поиска свежих решений и идей.

После основания компании Innovation Studio, Лиза Кэй Соломон помогает бизнесменам в творческом планировании будущего компании. Крис Эртел консультирует топ-менеджеров Fortune 500 по вопросам инновационного развития. 15-летний опыт стратегического планирования помог авторам в написании книги.

В книге «Стратегическая сессия. Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем» представлены известные примеры стратегических сессий. Вы узнаете, как Фонд Рокфеллера собрал профессионалов в новой области социального инвестирования с целью создания глобальной сети для решения общественных проблем. Авторы поделятся стратегических сессий со смелой постановкой целей и нестандартными методами их достижения. Примером послужат компании по разработке программного обеспечения Intuit, которые искали новые возможности на рынке мобильных устройств. Лиза и Крис предлагаю свою концепцию стратегической сессии, основанная на пяти принципах. «Набор для начинающих» поможет внедрить предложенные методики и повысить качество вашей стратегической сессии.

Написать отзыв
TOP