Управляя менеджерами

Книга «Управляя менеджерами» раскрывает перед вами положение и состояние современной компании, которая представляет собой довольно сложный механизм, который состоит из массы взаимодействующих между собой, винтиков – элементов. Чтобы обеспечить бесперебойную работу этого механизма, чтобы ваши планы всегда воплощались в жизнь и приносили значительное увеличение доходов, а ваши непосредственные конкуренты, просто не знали что им предпринять, чтобы обогнать вас, вы должны принимать на работу в свою компанию, только профессиональных менеджеров, которые любят и уважают свою работу и профессию.

Как вам, как настоящему лидеру и руководителю выбрать правильное направление в мотивации для менеджеров. Вы, конечно, ответите, что самый лучший, придуманный на сегодняшний день мотиватор – это материальное вознаграждение, то есть, увеличение заработной платы. Но как показывает практика, эта мотивация не всегда дает ожидаемые плоды и деятельность вашей компании, остается на одном и том же уровне. Да и для самого менеджера, все еще остается нерешенным вопрос, что для него важнее: стабильный и высокий доход, прекрасная карьера и определенное положение в обществе, успех или просто обычная, рутинная работа.

Если вы решите купить «Управляя менеджерами» вы научитесь не допускать ошибок в своей работе, а если допустили – быстро и без значимых последствий, избавляться от них, поймете каким образом необходимо мотивировать своих сотрудников на эффективность и результативность их деятельности.

Помимо ответов на выше изложенные вопросы, вы познакомитесь с множеством интересных описаний различных аспектов работы менеджера, таких как управление персоналом и временем, как своим, так и своих сотрудников, поймете  что значит самоорганизация.