Путь Samsung

В основу книги "Путь Samsung" вошел результаты исследований и интервью с 80 топ-менеджерами. Это не просто книга, которая рассказывает об истории успеха. Это руководство, которое рассказывает о новаторских принципах управления, которые позволили преобразовать небольшую компанию в успешный мировой бренд. 

Председатель совета директоров Ли Гонхи сформулировал "Новую управленческую инициативу", которая стала основой для реализации "трех парадоксов управления Samsung": 

• баланс между скоростью и размером;

• специализация и диверсификация;

• сочетание восточной и западной управленческой культуры.

Практические советы и неординарные идеи сделали книгу настольным руководством по управлению инновациями в компании, а также для тех, кто интересуется стратегией достижения успеха.