Ловушки управления: Как повысить результативность сотрудников

В 1999 создала тренинговый центр. Позже работала директором по персоналу в «Джонсон & Джонсон Медикал». Параллельно с работой и тренинговой деятельностью издано 8 книг, посвященных мотивации и управлению персоналом.

Новая книга поможет лучше понять сотрудников, ожидания, мотивацию, факторы, которые являются демотивирующими и даже неприемлемыми. Поскольку люди разные, не существует универсального способа вдохновить всех сотрудников сразу, поэтому следует подходить индивидуально к каждому и действовать исходя из конкретной ситуации.

В книгу «Ловушки управления»  входит 9 примеров ловушек − ситуаций, которые кажутся простыми и очевидными, но только после того, как в них разберешься.

В каждой главе содержаться подробное описание ловушки, пример из многолетней практики автора как бизнес-тренера и управленца, а также рекомендации, как действовать в подобной ситуации.

В конце находится приложение с конкретными инструментами для руководителей разных уровней и HR-менеджеров.