| Светлана Иванова - ведущий отечественный эксперт в подборе и оценке персонала. Автор более 50 тренинговых программ, ряда методик менеджмента и оценки персонала, систем аттестации, мотивации, а также значительного числа методик интервьюирования и оценки персонала, внедренных в компаниях с российским и иностранным капиталом. Автор 4-х бестселлеров "Искусство подбора персонала: как оценить человека за час" (2003, 2004, 2005), «Мотивация на 100%» (2004), «Кандидат, новичок, сотрудник» (2005), «Продажи на 100%: эффективные техники продажи товаров и услуг» (2006). Работала в рекрутинговой компании "Триза", создатель и директор агентства "Эксклюзив Триза", затем еще двух агентств - "Эксклюзив Триза" и австрийско-российского агентства Catro, HR Директором в компании Johnson & Johnson Russia. Автор и преподаватель курса МВА "Управление человеческими ресурсами" МИРБИС. В настоящее время - Старший Партнер и тренер в Тренинг-центре Ивановой-Лебедевой.
В своей книге "Мотивация на 100%" Светлана Иванова рассказывает о подходах к повышению эффективности работы наиболее важного ресурса компании - ее сотрудников. В ней собраны и на практических примерах исследованы методы, которые наиболее часто используются западными и российскими компаниями. С помощью этой книги вы сможете сформировать систему мотивации персонала, оптимальную для вашей компании. Лучше усвоить и научиться использовать изложенный в книге материал вам помогут многочисленные практические примеры и задания, а также сквозная деловая игра "Виртуальный отдел".
Книга «Мотивация на 100%. А где же у него кнопка?» адресована в первую очередь руководителям организаций и менеджерам по персоналу, но будет интересна и более широкой аудитории - всем, кто ориентирован на профессиональный рост и достижение личного успеха.
Оглавление книги «Мотивация на 100%. А где же у него кнопка?»
Определение индивидуальных мотиваторов в ходе интервью и управленческого общения. Методы определения и интерпритации результатов
Типовые сценарии и мотивация
Возможности коррекции мотивационного потенциала
Вариативность использования мотивационных факторов
Делегирование и мотивация
Мотивация и проекция
Мотивация и ожидания. Мотивация и время
Мотивация и группа. Мотивация и корпоративная культура
Самомотивация и её развитие
Планирование карьеры и определение потенциала, значимых компетенций и мотиваторов развития
Ситуации демотивации и поиск путей их преодоления
Дополнительные источники мотивации. Мотивационные мероприятия
Виртуальный отдел
|
