Радикальное изменение бизнес-модели. Адаптация и выживание в конкурентной среде

       Сборник объединил в себе результаты опыта авторитетных экспертов, которые показывают способы поэтапных изменений существующих бизнес-моделей в разные типы новых организаций. Значительную часть содержания занимают главы, раскрывающие причины и доказывающие неизбежность радикальной перестройки бизнеса в современных высоко конкурентных условиях. Авторам удалось собрать наиболее полную информацию о путях радикальных преобразований, они детально объясняют, как запустить процесс, какие риски существуют в тех или иных методиках.

       Также книга дает возможность ознакомиться с полным описаниям новых моделей бизнеса. Авторы рассказывают об изменениях разного уровня: узконаправленных, кастомизированных, стандартных. На страницах книги можно найти конкретное разъяснение запуска процессов цифровизации и сервисизации, анализ их влияния на трансформацию бизнес-моделей, раскрыты их сильные и слабые стороны. Эксперты разбираются с тем, как работают эти самые модные у сегодняшних руководителей инновации.

        Авторы ставили своей задачей сориентировать высший менеджмент в ситуации, которая сложилась в системах развития и управления компаниями, и, по-моему, с этим они справились блестяще.