Теория U

1.       Вопрос лидерства в стремительно меняющемся современном мире выходит на первый план. Прошлые установки формирования руководителей устарели и требуют радикальных изменений. В этом убежден автор, и своими идеями о становлении лидеров новой формации он делится на страницах книги. От момента первого издания этого масштабного исследования прошло десять лет, и авторская теория потребовала коррекции, ее результаты Отто Шармер и представил на суд читателей.

 Автор убежден, что современные лидеры должны действовать в соответствии с тем будущим, которое стремительно наступает, а не ориентироваться на существующие условия. Теория чувствующего присутствия является основополагающей для формирования руководителей, способных принять вызовы мира, в котором конфликтность увеличивается  быстрыми темпами. Все чаще в разных системах цивилизационного существования происходят сбои. Кризисные явления автор классифицирует на три группы – экологические, общественные и духовные. Человечество прикладывает сверхусилия для достижения результатов, в которых большинство не нуждается. В условиях глобальной экономики в некоторых регионах планеты люди умирают от голода, разрывы между отдельными группами людей становятся все непреодолимее. План действий выхода из всеобъемлющего кризиса способны разработать новые лидеры, чья деятельность должна основываться на детально описанной в книге авторской теории U, в центре которой концепция присутствия и ощущения настоящего. Шармер убежден, что его оригинальная теория вполне жизнеспособна, освоить и внедрить ее – задача людей, претендующих на лидерство в современном мире.